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Gut in was?
Was vermasselt?
Wie? Ein Buch? Ich? Keine Angst: Sie müssen nicht wirklich ein Buch schreiben. In erster Linie geht es darum, sich mit selbst zu befassen; sich in seinem Gelingen (oder Scheitern) so genau zu ergründen, als würden Sie ein Buch draus machen. Ein Buch schreiben, ob »virtuell« oder tatsächlich, heißt, völlig präsent sein. Völlig bei sich sein. Sich auf die Spur kommen. Herausarbeiten: Was war die Situation? In welcher »Welt«? Was war die Herausforderung? Was das Ziel? Was waren die Hindernisse? Was hat geholfen – und wer? Was hab ich gemacht, um die Hindernisse zu überwinden? Und um Hilfe zu finden fürs Überwinden? Was hab ich versäumt – oder bewusst unterlassen – und warum? So dass die Sache »anbrennen« musste? Wie hab ich die Sache schließlich doch gelöst? Oder sie ungelöst gelassen? Oder sie einfach nicht in den Griff bekommen? Und natürlich: Was hab ich aus alledem gelernt? Was würde ich jemandem wie mir empfehlen (für beide Fälle: Um’s richtig und um’s falsch zu machen)? Und wie geht’s jetzt weiter?
Und falls Ihr Thema sogar für ein Buch geeignet ist, helfen wir Ihnen beim Schreiben. Oder wir schreiben das Buch gleich ganz für Sie. Können wir ganz gut.
Beides ist wichtig für unsere Entwicklung (und interessant für die Betrachtung): das Gelingen und das Scheitern.
Das Scheitern vielleicht sogar noch einen Tick mehr.
Ein ganz gutes Beispiel: Fürs Können. Fürs Gelingen. Fürs Nichtkönnen und Scheitern. Und fürs dann doch (immer) besser werden.*
(*Oliver Kahn, »Ich. Erfolg kommt von Innen«, Riva Verlag)
Jedes (gute) Buch handelt von einem Spannungsfeld: Davon, dass etwas Altes aufhört und was Neues beginnt. Davon, dass etwas plötzlich anders ist, als es bisher immer war. Davon, dass etwas auf der Kippe steht – und droht auf die weniger wünschenswerte Seite zu fallen, oder auf die gute. Jedes gute Buch handelt also: Vom Leben. Warum also nicht vom eigenen?
// The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in mind at the same time and still retain the ability to function. //
// In der ganzen Geschichte des Menschen ist kein Kapitel unterrichtender für Herz und Geist als die Annalen seiner Verirrungen. //
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.