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Moment. Da stimmt doch was nicht? Müsste es nicht heissen: Business Strategy? Sie haben recht. Und Sie haben nicht recht: Wir meinen es schon so, in dieser Reihenfolge. Strategy. Business. Was wir damit sagen wollen: Jedes Unternehmen hat die Aufgabe, das Strategy Business zu erledigen. Nicht irgendwie, nicht nebenher. Sondern voll und ganz, ständig und dauernd. Business ist Strategy Business. Alles andere ist Verschwendung. Von Zeit. Von Mitteln. Von Hirnschmalz. Auch: Von Energie, Motivation, Freude der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie müssen ja nicht mit uns arbeiten. Aber wenn Sie es tun, machen Sie sich darauf gefasst: Ohne strategische Fragen sind wir nicht zu haben – nicht als Coaches, nicht als Berater. Sorry. Oder besser: Freu’n Sie sich. Auf die Strategiearbeit. Strategy Business macht Spaß. Und nochmal: Freu’n Sie sich: Auf den Erfolg. Strategy Business macht Erfolg.
F. A. Hayek muss es wissen — wer, wenn nicht er:
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.