Menü
Das wollen ja wirklich alle: Gute Leute. Müssen sie ja auch. »A good pal nowadays is hard to find«, hieß mal ein Hit am Broadway, ist allerdings schon ’ne Zeit her, in den 20ern (letztes Jahrhundert). Zwar ist ein »Pal« sowas wie ein Kumpel, vielleicht sogar ein Freund, und das ist nicht genau das, was die Unternehmen suchen. Andererseits gibt der Begriff aber eine Idee davon, warum Talent Recruiting + Mentoring so wertvoll ist. Unternehmen müssen zeigen (und es meinen): Dass die jungen Menschen dem Unternehmen wichtig sind.* Dass sie kommen. Dass sie passen (aber nicht anpassen). Dass sie lernen. Dass sie wachsen. Sich entfalten. Bleiben. Und andere animieren: Komm auch, super hier! Machen Sie sich’s nicht zu leicht: Es ist keine Frage der Kohle. Nicht zuerst.
(* Natürlich gilt das für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die jungen, die alten, die künftigen und die, die schon dabei sind. Coaching, Mentoring, und auch das, was wir »Corporate Caring« nennen: Alles Angebote, die für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immens wichtig sind – und zur Verfügung stehen sollten. Und eben auch für die Talents, und für sie vielleicht halt sogar noch ein bisschen mehr.)
Noch ein Satz:
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.