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Was jetzt? Wundersame Leistungsvermehrung oder was? Nein, natürlich nicht. Oder irgendwie: Doch, schon. Menschen, die in Unternehmen von operativen Aufgaben zu Managementaufgaben wechseln (meist nennt man es: »aufsteigen«), müssen sich von ihren gewohnten Arbeitsweisen verabschieden. Das fällt vielen nicht leicht. Ist es auch nicht. Aber die Regel lautet eben: What brought you here won’t bring you there. Kennen Sie natürlich. Aber können Sie’s auch? Viele Managerinnen und Manager denken genau andersherum: In der neuen Position jetzt richtig anpacken. Beweisen, dass man die Position mit Recht gekriegt hat. Von allem nochmal eine Extraportion mehr machen, bei allem nochmal eine ordentliche Schippe drauflegen. Wird nicht klappen. Wir helfen Managerinnen und Managern, in ihren neuen Aufgaben anzukommen. Wir helfen ihnen: Die Dinge anders zu machen. Anders als bisher. MEHR zu schaffen, indem sie nicht immer noch mehr machen. Sondern, an den richtigen Stellen: WENIGER. Für viel mehr Wirksamkeit. Neugierig? »Ich hab doch jetzt keine Zeit für Coaching, weil so viel zu tun ist?« Dann erst recht: Coaching. For Personal Change!
Sie sind Managerin oder Manager und können nicht sagen, wo Sie stehen? Dann kommen Sie ins Coaching.
Sie sind Managerin oder Manager und sehen sich links von der Mitte? Dann kommen Sie ins Coaching.
Sie sind Managerin oder Manager und sehen sich rechts von der Mitte? Dann kommen Sie auch ins Coaching: Es gibt immer was zu tun, immer was besser zu machen (oder weniger). Sonst wären Sie keine Managerin oder Manager.
// It is a fact that people, when trying to change things, tend to add new elements to existing ones – which makes things more complicated. Instead of subtracting old ones – which makes things easier. //
// The human brain tries its hardest to simplify life by setting up routine patterns of perception and of action. Once you identify the pattern you flow along it without further effort. […] Sometimes we adjust so well to the current way of doing things that any change seems unthinkable. //
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.