Home. » Immer wandeln. » New Leadership.
Haben Sie’s gemerkt: Ein Motto – doppelter Sinn. Sinn eins, der naheliegende: Für den Wandel braucht es Führung. Na klar: Führung in Zeiten des Wandels ist Führung, die in eine Richtung weist. Die vorausgeht. Die mitnimmt. Die fördert – und auch fordert. Das ist wichtig – aber nicht neu. Sinn zwei: Das Führen selbst ist im Wandel. Es muss sich selber verändern. Sich selber weiter entwickeln. Ganz neue Abenteuer warten auf uns alle, mit ganz neuen Herausforderungen, unter nie da gewesenen Bedingungen, mit ungeahnten Möglichkeiten. Das ist das Mindset. Dafür braucht’s neues Führen. Wir finden das den wichtigeren Punkt: Das Führen selber muss sich wandeln. Kein: »Ich weiß schon wie’s Führen geht« mehr. Sondern: »Wie kann ich’s anders machen? Besser? Besser geeignet für die Anforderungen der heutigen Welt?« Wir zeigen Ihnen – nein – wir suchen und finden zusammen mit Ihnen, wie’s geht.
Zwei Sätze – später mehr:
// Die Aufgabe des Führens – wie die des Denkens – ist es, Entwicklung zu erleichtern; sein Wert misst sich an dem Grad, in dem es den Menschen – und den Dingen – weiterhilft; das heißt: die Dinge zu tun, von denen sie überzeugt sind, dass sie richtig sind. //
// To lead is the act of clearing, the creating an ‘open space’ within which I can take ‚this-thing-here‘ in terms of ‚that-possibility-there‘. In fact, I must do so if I want to know anything in the world, and make anything happen. //
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.