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That’s the best thing of all, anyhow: Personal Change. Because here, in personal change, we ourselves are the source of change. Here, our brains are the source of change. Our moods and emotions are the source of change. Our readiness and our unwillingness are the source of change. (Strange as it may sound: Even while we’re not willing to change, we’ll still change – however, possibly not in desirable ways, one must add.) »Human thought is power – creative and creating power«, the philosopher says (Alfred North Whitehead).
But then, not to get all exited, there is another fact to change. It goes: Change we must, like it or not. Why is that? Because, mainly, we simply cannot stay the same while the world keeps changing. We have to answer to the world’s inventing things. Adapt, too. Stay afloat. Occasionally even try to stay ahead. At times, resist, oppose, fight back. Then again, sway with her, surf her, dance with her. That’s change for you. We wouldn’t know a better word for it. We wouldn’t have it any other way.
Come to think of it: We do have a better word for it. Life?
Economist / Psychologist Stafford Beer on personal change:
Wir begleiten Unternehmen – internationale Konzerne, mittelständische (und meist ebenfalls international tätige) Unternehmen, ambitionierte Start-ups.
Unsere Mandantinnen und Mandanten sind die Führungskräfte, Leitungsteams und mittleren Management Ebenen in den Unternehmen; Talente der nächsten Generation, die auf ihre kommende Aufgaben vorbereitet werden müssen bzw. sich darauf vorbereiten möchten; Unternehmerinnen und Unternehmer, die etwas verändern und weiterbringen möchten; Menschen, die öffentliche Ämter bekleiden oder aus anderen Gründen in der öffentlichen Aufmerksamkeit stehen; und Menschen, die professionell Sport, also Spitzensport betreiben.
Es ist unsere Aufgabe, den Unternehmen dabei zu helfen, innovativ, erfolgreich, authentisch, anders (als der Wettbewerb) zu sein – also einen Unterschied zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, ihre Identität und Sinn stiftenden Grundlagen freizulegen und zu definieren; ihre Ziele zu identifizieren; klare Strategien zu entwickeln, um ihre Ziele verwirklichen zu können – und die Strategien konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen die Unternehmen darin, sich kontinuierlich zu entwickeln und zu erneuern – und den Wandel, also die Transformation vom Bisherigen und Heutigen zum Neuen, Erfolgreichen, Künftigen zu bewältigen.
Und es ist unsere Aufgabe, Menschen darin zu fördern und zu unterstützen, wirksam zu sein, beruflich weiter zu kommen, persönlich zu wachsen — und insbesondere: glücklich zu sein.
Wir sind nämlich davon überzeugt, dass nur glückliche Menschen konstruktive Beiträge leisten und – vor allem – andere Menschen führen können, sie motivieren können, sie begeistern und mitreissen können; und ihnen helfen können, selbst zu wachsen und sich zu Führungskräften von morgen zu entwickeln.